Web戦略・制作・開発

きれいな画面を作ることと、使われて成果につながることは別です。

制作や実装が得意な会社は多数あります。しかし契約の範囲によっては、サイトの目的や使う人にとっての分かりやすさ、公開後の営業への導線を、事業側の運用と一体で設計しにくい構造になります。

KAISHINの土台は、プログラマーとして手を動かした経験を持ったまま、企画・設計・進行の上流に立つ「テクニカルに強いディレクション」です。絵に描いた仕様で終わらせず、実装できること・できないことを踏まえて現実的に設計します。

「どこを直すか」を決める前に、御社の強みとお客様について伺います。

サイトの良し悪しは、いきなり画面から決められません。私たちはまず、御社の強み・弱み、競合、お客様のこと、そして「問い合わせがゴールなのか、商談がゴールなのか」を伺います。ここが決まっていないと、どの数字が良くなれば成功なのかが、定まらないからです。

いただいた「ここが課題だと思う」という想定を、お客様の言葉やアクセスデータでまず一緒に確かめます。想定と実際がずれていれば、作り始める前にお伝えします。残すべきか、変えるべきかは、好みでなく「この目的なら、どこに手を入れると効くか」から判断します。

サイト制作も開発も、目的を達成する手段です。

新規構築もリニューアルも、設計から制作、公開後の運用まで、必要な範囲をひとつの窓口で引き受けます。

画面の変更だけでは生まれない、「成果につながる導線」を。

これまで現場で手がけてきたなかには、店舗を展開するBtoCサイトのリニューアルがあります。画面を作り直す前に、現行サイトの構成や問い合わせへの導線を確認し、使いやすさから組み直しました。お客様が使う予約機能とその裏の業務システムまでつないで「使えるサイト」として機能させ、表示が重いという課題には、その原因まで遡って対応しています。Web単体で完結させず、事業の導線までつないで機能させる設計です。

単発のご依頼でも、「設計から」関わる場合はお受けします。

中小企業のホームページ（サイト）の新規構築・リニューアル・LP・CMS、一から作るWeb・EC開発（スクラッチ）などへ対応します。仕様書通りの作業代行は、それを請け負う会社のほうが向いています。私たちの価値は、「何のために・どう作るか」から一緒に決めることです。

サイトの改修だけでは、解決しないとき。

サイトを作り直しても成果が変わらない場合、集客や営業、業務の流れに課題があることがあります。サイト単体から視野を広げ、事業全体でどこを直すと効くかを一緒に見極めます。それが「社外の事業推進責任者」です。

何から手をつけるべきか分からない場合は、まず課題を伺い、整理します。 → ［ 社外の事業推進責任者とは ］